Córdoba tiene potencial turístico, pero carece del recurso humano preparado para aprovecharlo. Esa fue la advertencia de Angélica Benedetti Chica, directora ejecutiva de ProMontería, agencia de atracción de inversiones del departamento, durante una entrevista en la que trazó las prioridades del sector.
Benedetti Chica fue categórica al señalar que el esfuerzo en turismo no debe concentrarse en obras físicas. “El turismo es un sector que definitivamente funciona con las estrategias y con las ideas que se tengan desde una buena gerencia, desde un conocimiento del sector”, afirmó. La formación del talento humano, dijo, es la gran tarea pendiente para consolidar a Córdoba como destino competitivo.
Las tendencias que deben guiar esa formación, según la directora, son sostenibilidad, inteligencia artificial, industrias 4.0 y el creciente movimiento de bienestar —o wellness— que avanza a nivel mundial. ProMontería identificó que muchas fincas ganaderas del departamento podrían transformarse en activos turísticos de turismo wellness con ajustes menores de infraestructura, sin necesidad de grandes inversiones.
La agencia trabaja con tres apuestas turísticas diferenciadas: Montería como hub del turismo MICE —eventos, reuniones y conferencias—, municipios con potencial para turismo de naturaleza, y el desarrollo del segmento wellness integrado a los ecosistemas rurales del departamento. Benedetti Chica precisó que Montería funciona como nodo de distribución hacia el resto del territorio cordobés.
ProMontería cumple ocho años de operación y alinea su agenda de incidencia en política pública con la visión territorial Agenda 2052, impulsada por la Gobernación de Córdoba con el respaldo técnico de las consultoras UrbanPro y la CAF. La agencia defiende ese instrumento como una hoja de ruta que trasciende los períodos de gobierno y compromete a todos los sectores del departamento.
