Las poblaciones asentadas en el área de influencia directa de Cerro Matoso experimentaron una disminución de 16 puntos porcentuales en su índice de pobreza multidimensional durante la última década, según reveló Joyce Nessin, gerente de asuntos externos de la minera.
La tercera medición realizada hace dos meses en las comunidades de la denominada “operación principal” arrojó un resultado de 22.9%. Este indicador contrasta favorablemente con el promedio departamental de Córdoba para zonas rurales dispersas, que alcanza 39.9%.
La diferencia de 17 puntos entre ambas cifras evidencia una brecha significativa respecto a territorios con características similares en el departamento. Las comunidades evaluadas habitan en los municipios de San José de Uré y Puerto Libertador.
Nessin explicó que la compañía adoptó hace una década la metodología del DANE para medir este indicador, permitiendo comparaciones precisas con datos locales y nacionales. Esta decisión responde al propósito de cuantificar objetivamente el impacto de las inversiones sociales en las condiciones de vida comunitarias.
“La medición demuestra beneficios tangibles más allá de cifras abstractas de inversión. Aunque no podemos atribuir estos resultados exclusivamente a Cerro Matoso, la velocidad de reducción y la distancia con promedios similares sugieren alguna influencia”, afirmó la ejecutiva durante una entrevista con LARAZÓN.CO.
La minera destina anualmente entre $10.000 y $14.000 millones de pesos a programas sociales que incluyen educación, proyectos productivos, mejoramiento habitacional y entrega de tierras. Estas iniciativas benefician a 25 comunidades indígenas, campesinas y afrodescendientes.
Los programas implementados durante más de seis años buscan generar impactos medibles en calidad de vida. La empresa mantiene un sistema de evaluación periódica para documentar transformaciones en las poblaciones donde desarrolla su actividad extractiva desde hace cuatro décadas.
