Cereté amplió horarios de atención en centros de salud rurales de 6 a 12 horas, 7 días a la semana

Asimismo, se inauguró el primer consultorio de salud mental y se habilitó una línea de atención que opera las 24 horas del día.
6 meses atrás

En sus primeros 100 días de gestión, la Alcaldía de Cereté ha logrado significativos avances en el sector salud, entre los que se destacan la ampliación de los horarios de atención en las zonas rurales del municipio, pasando de 6 a 12 horas diarias, los 7 días de la semana.

Asimismo, se inauguró el primer consultorio de salud mental y se habilitó una línea de atención que opera las 24 horas del día.

El alcalde de Cereté, Said Bitar, resaltó la importancia de garantizar una prestación de servicios de salud más humana y eficiente, especialmente para los habitantes de las zonas rurales.

“Cuando llegamos, la zona rural tenía apenas 6 horas de salud de lunes a viernes. Ahora, en Severá, margen izquierda, tenemos la rehabilitación de ese puesto de salud con sala de procedimientos menores, donde ya se garantiza la prestación del servicio 12 horas al día, los 7 días a la semana”, afirmó el mandatario.

Además de la ampliación de horarios, la Alcaldía dispuso de un vehículo que servirá como ayuda humanitaria para el traslado de pacientes en casos de mayor complejidad, cuando no cuenten con medios propios para transportarse. Esta medida se extenderá próximamente al corregimiento de Rabolargo.

En materia de salud mental, se inauguró el primer consultorio especializado del municipio, ubicado en la sede del hospital San Diego. Paralelamente, se habilitó la línea de atención “Contigo”, que opera las 24 horas del día y busca brindar apoyo a aquellas personas que atraviesen problemas de salud mental.

“Hoy está esta línea, la línea contigo, porque esa es la idea, que la gente sienta que hoy alguien está con ellos. El número es 3013419297”, puntualizó el alcalde.

A pesar de los avances, el mandatario reconoció que persisten retos en cuanto a la infraestructura de los puestos de salud. Por ello, se ha puesto en marcha una cuadrilla de mantenimiento permanente que se encarga de realizar labores de pintura, adecuaciones y reparaciones en estos centros, utilizando el 5% del presupuesto destinado para el mantenimiento hospitalario.