La compañía Canacol Energy puso en manos de un tribunal canadiense la solicitud para finalizar varios contratos de suministro de gas natural que mantiene con empresas en Colombia, una medida ligada a su proceso de reorganización financiera y que ahora abre un frente jurídico binacional.
El trámite se presentó ante el Tribunal del Banco del Rey de Alberta, despacho que ya conoce el expediente de insolvencia de la firma. La empresa busca modificar obligaciones comerciales vigentes mientras redefine su estructura financiera y explora nuevas fuentes de capital.
La decisión toca directamente contratos que respaldan la entrega de gas en distintas regiones del país, un punto que mantiene atención dentro del mercado energético colombiano por la posición que ocupa Canacol en la producción nacional.
En la industria, Ecopetrol lidera la producción de gas con el 71 % del total, mientras Canacol se ubica como el segundo actor con mayor participación, lo que convierte este movimiento empresarial en un asunto de impacto para la cadena de suministro.
El alcance de una eventual autorización en Canadá no tendría ejecución inmediata en Colombia. La legislación colombiana exige que cualquier determinación adoptada en el extranjero pase por validación local para surtir efectos dentro del país.
Ese paso quedará bajo revisión de la Superintendencia de Sociedades de Colombia, entidad que confirmó que hasta ahora no existe una solicitud formal sobre suspensión de esos contratos dentro del expediente colombiano.
La superintendente encargada, Nini Johanna Castañeda, sostuvo que la entidad mantiene su compromiso con “la coordinación de procesos de insolvencia transfronteriza y con la aplicación de la normativa colombiana, garantizando la protección de los acreedores y del interés general.”
En paralelo, el juez canadiense habilitó a la empresa para acceder a recursos por cerca de 67 millones de dólares y avanzar en la búsqueda de inversionistas, aunque cualquier operación sobre activos en Colombia requerirá autorización de un juez colombiano.
