Montería. Así lo reveló Eudaldo Noriega Luna, ex asesor jurídico de la Intervención que en el Hospital San Jerónimo presidió Juan Carlos Guardo, quien por disposiciones técnicas de la Superintendencia de Salud, dejó el cargo para culminar el proceso de intervención que adelantaba en el Hospital de San Marcos, Sucre.
El ex funcionario, sostuvo que una vez la Supersalud tomó posesión de la ESE, se puso fin a la tercerización laboral, cancelaron todos los contratos con bolsas de empleo y la contratación del personal se hizo de forma directa.
Asegura que el pago venía siendo puntual, cancelando con giros directos entre los primeros 10 días a la radicación de la facturación; no obstante, las obligaciones que las bolsas de empleo tenían antes de la intervención quedaron suspendidas hasta que se realice el inventario de pasivos, tal y como lo exige la norma.
Noriega Luna, explicó que durante los cuatro meses en los que el interventor Juan Carlos Guardo estuvo al frente del proceso, se gestionaron recursos ante la Supersalud por 4 mil millones de pesos, destinados al pago de salarios atrasados.
Indicó además que se estaba gestionando para tal fin ante el Fondo de Salvamento de Entidades Intervenidas, una suma superior a los 2 mil 500 millones de pesos.
Finalmente, el ex asesor jurídico de la intervención del San Jerónimo, manifestó que si las bolsas de empleo incumplen con las obligaciones salariales, los empleados y funcionarios adscritos a las mismas deberán acudir a instancias judiciales, puesto que los procesos ejecutivos contra el hospital San Jerónimo no proceden al estar intervenido.
